南昌新汇网 - 新鲜事简单报!
当前位置:首页 > 财经

蓝月亮上市前突击分红,罗秋平夫妇一下子分走23亿

2020-11-26 22:45:01 来 源:网络转载 浏览 451 次 字体:

国内“洗衣液一哥” 蓝月亮要上市了。

11月18日蓝月亮集团控股有限公司(下称“蓝月亮”)通过港交所聆讯。按照流程,最快于明日招股,12月10日挂牌,计划集资10亿美元(约78亿港元)。

在国内生活日化领域被外资大幅占据的情况下,作为为数不多的国产品牌蓝月亮凭借自身实力,通过28年的努力,走到了资本市场。

01

背后的两个男人

蓝月亮的历史可以追溯至1992年。

那一年,罗秋平创办道明化学研究所,也就是蓝月亮的前身。

罗秋平,就是蓝月亮背后的第一个男人。

同年,首款"蓝月亮"品牌产品 — 蓝月亮强力型油污克星开始销售。

1994年,罗秋平和父亲正式创办“蓝月亮”,不过此时的蓝月亮还只是一家洗手液和去油污清洁剂的公司。

2003年,“非典”席卷全国各地。这成为蓝月亮的转折点。

“非典”的出现,让公众意识到洗手液可以更好的降低交叉感染的风险,随后市场上洗手液销量暴增。在其他洗手液品牌蒙头加班加点增产销售的时候,蓝月亮却反其道行之,通过大量社会捐赠和密集的广告营销,打出了自己的品牌。可以说蓝月亮的"品牌意识"在国产日化领域崛起最早,行动最早。

2008年,蓝月亮在日化市场中的洗手液细分市场拿下32%的份额。

也是在这一年,蓝月亮背后的第二个男人出现了。

高瓴资本创始人兼CEO张磊意识到中国洗涤用品市场的消费升级问题。他立即找到罗秋平,告诉他关于宝洁和联合利华在海外对洗衣液产品概念的启动情况。

2008年,蓝月亮顺利推出深层洁净护理洗衣液。比联合利华的奥妙洗衣液早了一年、比宝洁的汰渍、碧浪早了整整两年。

蓝月亮早早占据了国内洗衣液细分市场的风口,这为它日后成为国内“洗衣液一哥”打下了坚实基础。

2010年,张磊决定对蓝月亮进行投资。在这一年,张磊给了蓝月亮4500万美元的天使轮投资。并且,此后十年张磊连续重仓蓝月亮。招股书显示,高瓴资本对蓝月亮持股10%,是蓝月亮最大的外部投资者。

至此,罗秋平和张磊成为蓝月亮背后最重要的的两个男人。

02

上市前突击分红

蓝月亮连续11年在中国洗衣液市场的市场份额排名第一。市场份额的稳定带来了营业收入和利润的亮眼成绩。

招股书披露,2017-2019年,蓝月亮分别实现营业收入56.32亿港元、67.68亿港元、70.5亿港元,复合年增长率为11.9%;对应的净利润为0.86亿港元、5.54亿港元、10.79亿港元,复合年增长率为254%。

总体来讲,蓝月亮的盈利能力不容小觑。值得一提的是,在登陆港交所前,和许多上市公司一样。蓝月亮实施了突击分红,可以说一举清空了三年的净利润。

根据招股书,2020年6月蓝月亮向唯一股东Aswann分红23亿,罗秋平夫妻二人共持有Aswann88.92%股份。这意味23亿分红,罗秋平夫妇将拿走20.5亿。而2013年到2020年5月,这8年间蓝月亮累计分红不足4亿。

创始人拿走多年辛苦所得在情理之中,只是如此"清空式"分红却也不多见。

03

竞争对手众多

虽然蓝月亮是行业一哥,2019年其市占率为17.4%。不过,需要注意的是,第二名和蓝月亮的差距只有0.4%,其领先优势并不明显。

据弗若斯特沙利文报告,中国是全球最大的家庭清洁护理市场之一,也是主要经济体中增长潜力最高的市场。按零售额计算,衣物清洁护理以61.2%的占比成为中国家庭清洁护理行业中最大的市场。也就是说,细分到洗衣液和浓缩洗衣液领域,中国则是一个更加年轻化,更具想象空间的市场。2015-2019年,中国洗衣液的市场渗透率由32.0%上升至44.0%,预测于2024年将进一步上升至58.6%,消费群体在不断扩大;于2019年,浓缩洗衣液在中国的渗透率仅为8.2%,而2019年日本及美国的渗透率已达到100%,发展的天花板远没有到来。

简单来说,就是这个市场很大、还有许多可能。

蓝月亮的竞争对手除了如宝洁、联合利华等国际性大企业,还包括立白、碧浪、妈妈壹选、浪奇等国内企业。

对于蓝月亮来说,竞争和压力一直伴随。

(完)

[责编:ncxhw]

免责声明: 本网转载稿件均不代表南昌新汇网(www.ncxhw.com)的观点,不保证内容的准确性、可靠性或完整性。如涉及版权、稿酬等问题,请速来电或来函联系。